汽車美容店如何招合適洗車工人?
2018年04月02日 09:34 來源:渠道網其實管理也是一門學問,錢與否和管理好話是成正比的。我們都說要制度管人而不是人管人,但是真正能做到這樣的汽車美容加盟連鎖店是很少的,而在汽車美容行業來說,更是少之又少。并不能都說是汽車美容加盟連鎖店老板的水平有問題,而是這個行業的人員素質參差不齊,從而導致管理難、難管理的現狀存在。具體有多難,只有真正去接觸過了才能深切體會到。
洗車工人是美容店的重要的組成部分,也是比較難以管理和讓汽車美容加盟連鎖店老板為頭疼的事情之一。如果把這些工人都管好了,汽車美容加盟連鎖店老板80%的工作就算是完成了,可見其重要性。但是,由于洗車工該工種比較辛苦,甚至有些人認為是比較低等的工作,所以一般從事該項工作的多為低學歷或無一技滂身的人,正因為如此,許多工人的素質都比較低。素質低往往給汽車美容加盟連鎖店老板、管理者帶來許多難題,考勤制度不遵守、工作態度散漫、破壞公物、小偷小摸、飲酒鬧事等都能讓你頭疼上好久好久。
太笨的人不能招,招進來學東西半天不開竅,榆木腦袋氣死你。太精的也不能要,工作偷懶往往都是這么幾個人,人家拼命干,他就睡大覺,問起他為什么,一般都有那么幾個回答,一我不會、不懂干,二那么些活用不了這么多去干,三不是我工作的范圍??傊痪湓?,就是想偷懶。因此,為了方便日后的管理和斷有人想當東郭先生吃大鍋飯的念頭,應該從招聘這項工作抓起,把好實力道關。
開業前的1個月,就應該著手考慮招人的問題了。否則到了開張之期無人干活就麻煩了。既然招人,就要說明用工政策,其中包括了工資待遇、食宿、休假等日常問題。另外,建議增加一些條款,比如說,試工三天,試工期間包食住但不計算工資。試工合格者正式聘用,工資從試工日開始計算。試用期一個月后根據個人表現變更工資待遇。如果大家能提供以上的這些薪酬福利的話,估計你的店的員工流失率相對較低一些。
而員工的流失率低將會有利于店面的良性發展。當員工流失率高時,相應的客戶流失率也隨之提高,這將嚴重威脅到店面的正常經營。所以,作為汽車美容加盟連鎖店老板的必須重視員工的正當福利,給其有歸屬感,解決了后顧之憂,工作效率**提高了,而往往許多汽車美容加盟連鎖店老板因為經營腰包不瘦不高,而想到在工人的待遇方面克扣或降低,此舉將會造成嚴重的后果,而后果的終承擔者終歸是汽車美容加盟連鎖店老板自己。
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